Gobernanza y cumplimiento
Responsabilidades, política de uso, código de conducta, gestión de incidentes, evaluación de impacto y contratación responsable.
Caso institucional
Diputación Provincial de Lugo · 2026-2030
MencIA
Una estrategia pública que conecta gobernanza, soberanía tecnológica, aplicaciones utilizables, formación y asistencia a los municipios.
El reto
Capacidad pública sin aumentar la brecha territorial
La provincia de Lugo cuenta con 66 municipios de menos de 20.000 habitantes. La mayoría no dispone por sí sola de escala técnica y financiera para desplegar, auditar y mantener sistemas de inteligencia artificial.
La estrategia plantea una respuesta provincial: desarrollar capacidad propia, proteger los datos institucionales y extender herramientas y conocimiento a los ayuntamientos.
66 de 67Municipios por debajo de 20.000 habitantes
2026-2030Periodo de la estrategia
UnanimidadAprobación plenaria
Contribución profesional
Del documento estratégico a la explicación pública
El caso se presenta como trabajo desarrollado dentro de la Diputación de Lugo y como resultado institucional y colectivo. Mi contribución profesional se concentra en el diseño e implementación de la estrategia, la producción de aplicaciones y recursos, la elaboración académica del modelo y su comunicación técnica.
En la presentación pública del 19 de mayo de 2026 participé junto con Nicolás Fariña Verea en la explicación de la arquitectura, las aplicaciones y el funcionamiento previsto. La titularidad, aprobación y despliegue corresponden a la Diputación Provincial de Lugo.
Modelo
Cuatro pilares con instrumentos operativos
Transformación interna
Laboratorio institucional, aplicaciones y asistentes orientados a tareas concretas de gestión.
Servicio a los municipios
Asistencia técnica, recursos compartidos y reducción de la brecha entre entidades con capacidades desiguales.
Ecosistema territorial
Colaboración, conocimiento abierto, lengua gallega y desarrollo de capacidades en la provincia.
Arquitectura
Soberanía tecnológica realista
El Laboratorio de IA se apoya en servidores institucionales y modelos de código abierto o pesos abiertos. Los datos sensibles permanecen dentro de la infraestructura de la Diputación.
La estrategia diferencia infraestructura, aplicaciones y coordinación del sistema. Esa arquitectura permite combinar control, reutilización, trazabilidad y una experiencia de uso accesible para personal sin conocimientos técnicos avanzados.
8 + 9Aplicaciones y asistentes en funcionamiento
3 clicsPara completar una tarea
2 idiomasGallego y castellano
Transferencia
Aplicaciones, formación y rendición de cuentas
El modelo no se limita a infraestructura. Incluye herramientas para tareas administrativas, asistentes especializados, alfabetización por perfiles, indicadores de seguimiento y un portal público de transparencia.
La estrategia también sirve como base para publicaciones académicas, formación y presentaciones profesionales sobre gobernanza algorítmica local.
Reconocimiento profesional
Un modelo presentado y contrastado en público
El trabajo vinculado a MencIA recibió el Premio Juan Raya Gómez a la innovación en el control y la gestión pública local y el premio a la mejor comunicación del II Foro GRC.
El modelo también se ha presentado en congresos, jornadas y webinars dedicados a innovación pública, control, sostenibilidad y gobierno local.
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Del caso institucional a la formación aplicada
El caso MencIA reúne estrategia, desarrollo, comunicación y transferencia de conocimiento.